Sprawne funkcjonowanie na rynku wymaga od przedsiębiorstwa jasno określonego celu działania poprzez wielowymiarowy i przemyślany plan strategiczny. Nie mniejsze znaczenie ma określenie, w jaki sposób dana firma zamierza budować i rozwijać swoją pozycję konkurencyjną na rynku. Opracowanie strategii przedsiębiorstwa to fundament każdego sukcesu w dłuższej perspektywie.
Opracowanie strategii przedsiębiorstwa ma charakter złożonego i wielowymiarowego projektu. W celu zakończenia go sukcesem, warto powierzyć jego przeprowadzenie grupie ekspertów, która posiada doświadczenia w zakresie kreowania skutecznych rozwiązań.
SAWYER podejmuje się kompleksowego opracowania strategii dla różnego rodzaju przedsiębiorstw. Spółka wspiera firmy m.in. w zakresie przedsięwzięć inwestycyjnych, budowania biznesplanów czy działań restrukturyzacyjnych.
Realizowana przez SAWYER usługi z zakresu analizy przedsięwzięć inwestycyjnych stanowią ocenę efektywności planowanych projektów inwestycyjnych wraz z rekomendacjami dla osób oceniających lub weryfikujących dane przedsięwzięcie inwestycyjne.
Działania realizowane przez SAWYER:
zebranie informacji na temat celu i potrzeb klienta,
analiza sytuacji przedsiębiorstwa (finansowa, rynkowa, konkurencyjna),
ocena silnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń wynikających z otoczenia (analiza SWOT),
analiza planowanego przedsięwzięcia,
opracowanie modelu finansowego,
opracowanie założeń oraz analiza wrażliwości,
ocena efektywności projektu,
opracowanie rekomendacji.
Efekty prac:
model finansowy,
analiza pozycji rynkowej, finansowej oraz konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
analiza wrażliwości na kluczowe zmienne ekonomiczne,
ocena efektywności inwestycji wraz z rekomendacją.
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań,
rzetelna analiza,
zrozumienie właściwych potrzeb klienta,
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie,
terminowość.
Budowa biznesplanu pozwala zarządzającym i właścicielom projektu inwestycyjnego na ocenę jego efektywności oraz przełożenie założeń inwestycyjnych na model finansowy, uwzględniający szczegółowe projekcje dotyczące najważniejszych obszarów działalności w prognozowanym okresie. SAWYER przygotowuje biznesplany zarówno na potrzeby wewnętrzne, jak i zewnętrzne, np. w celu uzyskania finansowania danej inwestycji.
Działania realizowane przez SAWYER:
zebranie informacji na temat celu i potrzeb klienta,
analiza sytuacji przedsiębiorstwa (finansowa, rynkowa, konkurencyjna),
ocena silnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń otoczenia (analiza SWOT),
analiza planowanego przedsięwzięcia,
opracowanie modelu finansowego,
opracowanie założeń oraz analiza wrażliwości,
ocena efektywności projektu,
opracowanie rekomendacji.
Efekty prac:
model finansowy,
analiza pozycji rynkowej, finansowej oraz konkurencyjnej przedsiębiorstwa,
analiza wrażliwości na kluczowe zmienne ekonomiczne,
ocena efektywności inwestycji wraz z rekomendacją.
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań,
rzetelna analiza,
zrozumienie właściwych potrzeb klienta,
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie,
terminowość.
Przygotowywane przez SAWYER plany restrukturyzacji obejmują zagadnienia finansów, organizacji oraz zarządzania, sprzedaży czy zmian kapitałowych w rozbudowanych strukturach kapitałowych. Dedykowany zespół specjalistów SAWYER uczestniczy również we wdrażaniu opracowanych planów oraz zarządzaniu procesem restrukturyzacji.
Działania realizowane przez SAWYER:
zapoznanie się ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa,
analiza efektywności procesowej oraz przychodowo-kosztowej,
wskazanie obszarów wymagających działań naprawczych,
konsultacje propozycji działań naprawczych z klientem,
wprowadzenie wypracowanych działań naprawczych.
Efekty prac:
analiza obecnego stanu przedsiębiorstwa,
konkretne działania naprawcze,
wskazanie oczekiwanych efektów działań naprawczych,
wsparcie przy wdrożeniu opracowanych planów,
zarządzanie procesem restrukturyzacji/reorganizacji.
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań,
rzetelna analiza,
zrozumienie właściwych potrzeb klienta,
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie,
terminowość.
Due deligence to proces szczegółowego badania aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa oraz w celu określenia istniejącego i potencjalnego ryzyka związanego z działalnością. Due diligence jest najczęściej zlecane przed inwestora, który jest zainteresowany kupnem danego przedsiębiorstwa. Badanie due diligence pozwala określić jego mocne i słabe strony, a tym samym oszacować szanse oraz ewentualne zagrożenia, jakie mogą wiązać się z transakcją. Realizowane przez SAWYER podejście do due deligence obejmuje niezależne analizy finansowe, biznesowe i strategiczne dostosowane do potrzeb klientów związane z:
nabyciem udziałów/spółki,
sprzedażą udziałów/spółki,
inwestycją w aktywa,
kontrolą zewnętrznych źródeł finansowania (pożyczki, kredyty),
innymi procesami biznesowymi np. przegląd relacji kapitałowych oraz osobowych, przegląd struktury organizacyjnej i procesów,
niezależną opinią dla rady nadzorczej.
Działania realizowane przez SAWYER:
ustalenie realnej potrzeby klienta, identyfikacja celu due diligence,
dobór właściwego składu zespołu ekspertów,
spotkanie w siedzibie przedmiotu due diligence,
przegląd danych i dokumentów źródłowych z zakresu finansów, umów, dokumentacji podatkowej,
sporządzenie raportu z due diligence.
Efekty prac
Due diligence skutkuje identyfikacją:
głównych nośników wartości dodanej,
źródeł ryzyka,
kluczowych obszarów wymagających podjęcia decyzji i działań,
narzędzi ochrony koniecznych do zastosowania w umowie,
konfliktów interesów lub konfliktów niezależności.
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań,
zrozumienie właściwych potrzeb klienta,
kompleksowość zakresu due diligence,
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie,
terminowość.
Doradztwo w zakresie opracowania strategii lub kierunków strategicznego rozwoju dedykowane jest podmiotom poszukującym optymalnej ścieżki rozwoju. Każda strategia stanowi dostosowany do potrzeb i oczekiwań klienta dokument, oparty na bogatej wiedzy oraz doświadczeniu członków zespołu projektowego SAWYER.
Opracowanie strategii obejmuje działania:
zapoznanie się ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa/grupy kapitałowej,
ustalenie zakresu projektu,
zebranie danych analitycznych (w trakcie wizyt w firmie/firmach),
analiza danych,
kreowanie alternatywnych możliwych scenariuszy i ich wycena,
weryfikacja wstępnych uzgodnień,
sformułowanie wniosków i rekomendacji.
Efekty prac:
analiza sytuacji konkurencyjnej przedsiębiorstwa oraz potencjału rynku, na którym działa,
wskazanie optymalnej strategii opartej na analizie możliwych scenariuszy,
sformułowanie kierunków strategicznego rozwoju.
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań,
rzetelna analiza,
zrozumienie właściwych potrzeb klienta,
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie,
terminowość.
