Realizowana przez SAWYER analiza przedsięwzięć inwestycyjnych stanowi ocenęefektywności planowanych projektów inwestycyjnych wraz z rekomendacją na potrzeby decyzyjne oceniających lub weryfikujących przedsięwzięcie inwestycyjne.
Działania:
zebranie informacji na temat celu i potrzeb klienta
analiza sytuacji przedsiębiorstwa (finansowa, rynkowa, konkurencyjna)
ocena silnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń otoczenia (analiza SWOT)
analiza planowanego przedsięwzięcia
opracowanie modelu finansowego
opracowanie założeń oraz analiza wrażliwości
ocena efektywności projektu
opracowanie rekomendacji
Efekty prac:
model finansowy
analiza pozycji rynkowej, finansowej oraz konkurencyjnej przedsiębiorstwa
analiza wrażliwości na kluczowe zmienne ekonomiczne
ocena efektywności inwestycji wraz z rekomendacją
Korzyści:
aktywne podejście do prowadzonych działań
rzetelna analiza
zrozumienie właściwych potrzeb klienta
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie
terminowość
Budowa biznes planu pozwala zarządzającym oraz właścicielom projektu inwestycyjnego na ocenę jego efektywności oraz przełożenie założeńinwestycyjnych na model finansowy, uwzględniający szczegółowe projekcje dotyczące najważniejszych obszarów działalności w prognozowanym okresie.
ocena silnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz szans i zagrożeń otoczenia(analiza SWOT)
Przygotowywane przez SAWYER plany obejmują zagadnienia finansów, organizacji i zarządzania, marketingu i sprzedaży czy zmian kapitałowych w rozbudowanychstrukturach kapitałowych. Dedykowany zespół specjalistów SAWYER uczestniczy również we wdrażaniu opracowanych planów oraz zarządzaniu procesem restrukturyzacji.
zapoznanie się ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa
analiza efektywności procesowej oraz przychodowo-kosztowej
wskazanie obszarów wymagających działań naprawczych
konsultacje propozycji działań naprawczych z klientem
wprowadzenie wypracowanych działań naprawczych
analiza obecnego stanu przedsiębiorstwa
konkretne działania naprawcze
wskazanie oczekiwanych efektów działań naprawczych
wsparcie przy wdrożeniu opracowanych planów
zarządzanie procesem restrukturyzacji/reorganizacji
Realizowane przez SAWYER podejście do due diligence obejmuje niezależne analizy finansowe, biznesowe i strategiczne dostosowane do potrzeb klientów związane z:
nabyciem udziałów/spółki
sprzedażą udziałów/spółki
inwestycją w aktywa
kontrolą zewnętrznych źródeł finansowania (pożyczki, kredyty)
innymi procesami biznesowymi np. przegląd relacji kapitałowych i osobowych, przegląd struktury organizacyjnej i procesów
niezależną opinią dla rady nadzorczej
ustalenie realnej potrzeby klienta, identyfikacja celu due diligence
dobór właściwego składu zespołu ekspertów
spotkanie w siedzibie przedmiotu due diligence
przegląd danych i dokumentów źródłowych z zakresu finansów, umów, dokumentacji podatkowej
sporządzenie raportu z due diligence
Due diligence skutkuje identyfikajcją :
głównych nośników wartości dodanej
źródeł ryzyka
kluczowych obszarów wymagających podjęcia decyzji i działań
narzędzi ochrony koniecznych do zastosowania w umowie
konfliktów interesów lub konfliktów niezależności
kompleksowość zakresu due diligence
Doradztwo w zakresie budowy strategii lub kierunków strategicznego rozwoju dedykowane jest podmiotom poszukującym optymalnej ścieżki rozwoju. Każda strategia stanowi dostosowany do potrzeb i oczekiwań klienta dokument, oparty na bogatej wiedzy i doświadczeniu członków zespołu projektowego SAWYER.
zapoznanie się ze specyfiką działalności przedsiębiorstwa/grupy kapitałowej
ustalenie zakresu projektu
zebranie danych analitycznych (w trakcie wizyt w firmie/firmach)
analiza danych
kreowanie alternatywnych możliwych scenariuszy i ich wycena
weryfikacja wstępnych uzgodnień
sformułowanie wniosków i rekomendacji
analiza sytuacji konkurencyjnej przedsiębiorstwa oraz potencjału rynku, na którym działa
wskazanie optymalnej strategii opartej na analizie możliwych scenariuszy
sformułowanie kierunków strategicznego rozwoju
Co możemy zrobić dla Twojej firmy? Powiedz nam czego potrzebujesz, a my dostarczymy Ci najlepsze rozwiązanie.
