Doradztwo w zakresie sukcesji w biznesie proponowane przez SAWYER obejmuje wsparcie właścicieli przedsiębiorstwa w podejmowaniu decyzji i przygotowaniu spółki do zmian w strukturze właścicielskiej lub kadry zarządczej w przedsiębiorstwie.
Sukcesja w firmie rodzinnej to ważny moment w historii przedsiębiorstwa. Dla właściciela oznacza nie tylko przekazanie odpowiedzialności za dalszy rozwój biznesu, lecz także ochronę dorobku życia i zapewnienie ciągłości działania firmy. W SAWYER rozumiemy, że każda zmiana pokoleniowa w biznesie wiąże się z emocjami, niepewnością i wieloma decyzjami wymagającymi wsparcia ekspertów. Dlatego nasze doradztwo sukcesyjne łączy perspektywę finansową, prawną, podatkową i organizacyjną z empatycznym podejściem do relacji w firmie rodzinnej.
Planowanie sukcesji zaczynamy od poznania czynników wartości, które są fundamentem przedsiębiorstwa. Na ich podstawie powstaje wieloletni plan sukcesji, dopasowany do indywidualnej sytuacji właściciela, jego rodziny oraz kluczowych osób w firmie. Pomagamy określić, w jaki sposób ma przebiegać przekazanie firmy następcom, by nie zaburzyć stabilności organizacji ani zaufania pracowników. Wspieramy zarówno w opracowaniu formalnych zasad, jak i w planowaniu relacji między sukcesorami, wspólnikami oraz członkami zarządu.
Każdy proces sukcesyjny wymaga solidnych podstaw prawnych i finansowych. Zespół SAWYER współpracuje z kancelariami prawnymi i podatkowymi, które realizują audyt prawny i podatkowy przed sukcesją, pozwalający ocenić potencjalne ryzyka i zaplanować najkorzystniejszą formę przekształceń. Doradzamy w zakresie dziedziczenia przedsiębiorstwa, przygotowania dokumentów korporacyjnych i wdrożenia rozwiązań, które zapewniają ochronę majątku firmy i rodziny. Działamy z myślą o bezpieczeństwie właścicieli, spadkobierców oraz pracowników – tak, by proces przejścia był przejrzysty, zgodny z prawem i wolny od konfliktów.
Kluczowym elementem sukcesji jest przygotowanie sukcesora do przejęcia obowiązków. Pomagamy młodszemu pokoleniu wejść w rolę lidera, zrozumieć strukturę spółki oraz zasady, które ułatwią zarządzanie firmą rodzinną. Jednocześnie wspieramy właściciela w stopniowym przekazywaniu odpowiedzialności – w tempie dostosowanym do potrzeb obu stron. W razie potrzeby proponujemy także model przejściowy w postaci zarządu sukcesyjnego, który umożliwia płynne prowadzenie działalności do czasu pełnego przekazania kompetencji.
Zapewniamy ponadto doradztwo w takich obszarach, jak nadzór właścicielski w spółkach rodzinnych, pomagając utrzymać właściwy balans pomiędzy rodziną a strukturą biznesową. Dzięki temu przedsiębiorstwo zyskuje stabilne podstawy, a nowy zarząd może w pełni skupić się na rozwoju.
Decydując się na współpracę z SAWYER, właściciel firmy rodzinnej otrzymuje kompleksowe wsparcie, które pozwala przeprowadzić proces sukcesji w sposób przemyślany i bezpieczny. Nasze doświadczenie w doradztwie dla szerokiego spektrum firm gwarantuje indywidualne podejście, poufność oraz zrozumienie unikalnych wyzwań związanych z emocjami i odpowiedzialnością za przyszłość bliskich.
Efektem naszych działań jest spokojne i skuteczne przekazanie firmy następcom, zapewnienie ciągłości działania biznesu oraz jasne określenie ról w rodzinie i przedsiębiorstwie. Dobrze zaplanowana sukcesja nie kończy historii firmy, lecz otwiera jej nowy rozdział, w którym doświadczenie poprzednich pokoleń staje się solidnym fundamentem dla dalszego rozwoju.
Działania:
analiza sytuacji dotychczasowego właściciela przedsiębiorstwa i możliwych kierunków sukcesji
rekomendacja i wdrożenie optymalnego planu sukcesji
wsparcie w reorganizacji przedsiębiorstwa
doradztwo w zakresie pozyskania inwestora
doradztwo w zakresie sprzedaży biznesu
niezależna ocena realizowanych przez spółkę działań
rzetelna analiza czynników wartości
dostarczanie szeregu informacji w procesie decyzyjnym
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie
terminowość
dyspozycyjność dedykowanego eksperta
Efekty prac:
ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa
wsparcie przy powstaniu planu sukcesji
wycena wartości i memorandum informacyjne w przypadku poszukiwania inwestora
wsparcie dla sukcesora w przejęciu poszczególnych funkcji
opracowanie planu wdrożenia sukcesji
Korzyści:
indywidualne i aktywne podejście do prowadzonych działań
rzetelna analiza
zrozumienie właściwych potrzeb klienta
bezpieczeństwo zagwarantowane wieloletnim doświadczeniem w biznesie
terminowość
kompleksowość prowadzonego procesu
Co możemy zrobić dla Twojej firmy?
Powiedz nam czego potrzebujesz, a my dostarczymy Ci
najlepsze rozwiązanie.
